Menschen suchen Orientierung
Die Branche ist in Bewegung wie nie zuvor. Hohe Energiekosten, internationaler Wettbewerb, Fachkräftemangel, der Wandel zur Kreislaufwirtschaft – wer ein Unternehmen in der chemisch-pharmazeutischen Industrie führt, kennt die Lage. Alte Gewissheiten verschwinden, neue Realitäten entstehen. Gerade in dieser Transformation suchen Führungskräfte Orientierung – in einer Arbeitswelt, die weniger planbar ist als je zuvor. Und ihre Teams brauchen Halt, auch wenn die Führung selbst noch keine fertigen Antworten hat.
Dafür steht das neue „Wir.Hier." – mit Praxisberichten aus rheinland-pfälzischen Betrieben und für rheinland-pfälzische Betriebe, die im Führungsalltag weiterhelfen und regionale Nähe widerspiegeln.
Wissen teilen über die Werkszäune hinweg
Wie das aussieht, zeigt die Ausgabe 01-2026. Unter dem Schwerpunkt „Standort unter Druck" beleuchtet das Magazin, wie ein Unternehmen aus Worms die größte Einzelinvestition seiner Firmengeschichte am Heimatstandort umsetzt – trotz schwieriger Rahmenbedingungen. Ein China-Kenner aus Bad Kreuznach berichtet, was deutsche Unternehmen von der Geschäftskultur in Fernost lernen können. Und ein Länderquartett macht anhand harter Standortfaktoren auf einen Blick sichtbar, wo Deutschland im internationalen Vergleich steht.
Was kommt: Neue Formate für den Arbeitsalltag
In den kommenden Monaten wird das neue Konzept schrittweise umgesetzt. Der Wir.Hier.ratgeber. bringt künftig konkreten Nutzwert ins Magazin: In der neuen Rubrik „Entscheiden & Gestalten" finden Führungskräfte praktische Werkzeuge – von Checklisten über Schritt-für-Schritt-Anleitungen bis zu Erklärblättern. Ein Podcast wird Meinungen und Perspektiven direkt aus den Betrieben und von Experten bringen. Auf LinkedIn gibt es Impulse für Führungskräfte, auf Instagram und YouTube Einblicke in die Betriebe.
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